• Un equipo multidisciplinar,[br] eficiente y de amplia experiencia[br]en programas internacionales.

    Un equipo multidisciplinar,
    eficiente y de amplia experiencia
    en programas internacionales.

    Saber más

  • Una compañía comprometida[br]con la satisfacción de nuestros clientes.

    Una compañía comprometida
    con la satisfacción de nuestros clientes.

    Saber más

AREAS DE GESTIÓN

PROGRAMAS

PROGRAMAS

CLIENTES

AREAS DE GESTIÓN

En Aerotecnic nos esforzamos por mejorar nuestra competitividad.

Hemos implementado SAP y un sistema de gestión Lean Global propio con el objetivo de continuar mejorando la eficiencia de nuestros recursos y la flexibilidad en la respuesta a nuestros clientes.

 

  • El motor de la compañía

    Es responsable principal de la fabricación y la logística. Funcionalmente el cliente interno de todas las áreas. Gestiona los recursos de la organización para asegurar la calidad de los productos, cumplir con rigor la planificación operativa de entregas y velar por la eficiencia productiva.

    • Industrialización

      Establecemos la estrategia de desarrollo de los productos definiendo los medios necesarios y objetivos generales. Elaboramos las ofertas técnicas y planificamos alianzas estratégicas con los actores del mercado.

    • Desarrollo operacional

      Aseguramos la eficiencia operativa de la organización dimensionando los recursos disponibles, en relación directa con el cliente y garantizando la capacidad para cumplir los requerimientos y la planificación de entregas.

    • Dirección técnica

      El área de operaciones desarrolla la estrategia y plan industrial en base a los objetivos definidos por el Comité de Dirección en productos, sectores y regiones. Es responsable de los aspectos técnicos y su implementación, ajustando los presupuestos operativos para buscar la excelencia.

    • Planificación y reporte

      Responsable funcional de la gestión de todos los departamentos y unidades de negocio que componen la parte industrial. Subcontratación, producción, logística, ingeniería, programas y calidad. Es quien vela por el crecimiento de la compañía y la representa ante instituciones profesionales.

  • Pilar de la organización

    Lidera el conocimiento técnico aplicado para garantizar la industrialización de los programas, la robustez de los procesos de fabricación y gestión, así como el ciclo de vida de los productos realizados por Aerotecnic.

    • Ingeniería de fabricación y procesos

      La alta capacitación del departamento de ingeniería de Aerotecnic aporta a nuestros clientes un valor añadido en procesos de industrialización y concurrencia para nuevos desarrollos, siendo el nexo de unión perfecto con ellos y aportando un servicio ágil y eficiente.

    • Gestión de la configuración

      Aseguramos, mediante un estricto control de los cambios en todo el ciclo de vida de los productos, la disponibilidad y calidad de una configuración fiable.

    • Ingeniería de utillaje

      Nuestro equipo de ingeniería desarrolla y coordina los requerimientos del fabricante para buscar la eficiencia y calidad de fabricación.

  • La garantía y escala de medida de nuestra reputación

    El área de calidad se extiende por toda la estructura organizativa. Es responsable de desarrollar los sistemas de gestión, certificar los procesos productivos y la conformidad de productos, así como dar el soporte necesario a los requerimientos de cada cliente.

    • Sistemas de gestión

      Aerotecnic dispone del aval de los sistemas de calidad

      UNE - EN 9100: 2016
      UNE - EN ISO 9001: 2015
      UNE - EN  ISO 14001: 2015

    • Garantía de calidad

      La Gestión de la Calidad representa un factor diferenciador basado en las actividades desarrolladas en sus áreas de conocimiento, en la alta cualificación del equipo humano y en la amplia disponibilidad de medios técnicos para la validación y el control en productos y procesos.

    • Conformidad del producto

      Velamos por la conformidad de cada proyecto durante todo el ciclo de vida. Desde la compra de materia prima hasta la entrega final.

    • Procesos de fabricación y mejora continua.

      Conscientes del valor diferencial que supone disponer de procesos de fabricación robustos, fiables y repetitivos.

  • Nuevas ideas para mejorar la competitividad

    Firmes en nuestro compromiso para con la excelencia de nuestros servicios, el equipo de I+D+i colabora con agentes clave en el sector para desarrollar métodos y procesos innovadores de aplicación en tecnologías de fabricación, procesos organizativos y vigilancia tecnológica.

    • Ventaja competitiva

      Apuesta constante por la I+D+i basada en la firme convicción de la importancia de generar conocimiento y experiencia con el objetivo de situar a Aerotecnic en una posición ventajosa para poder afrontar los retos del futuro.

    • Cultura innovadora

      Generación de conocimiento y talento gracias a la implementación transversal en toda la organización de métodos y herramientas innovadoras. Desde el concepto a su materialización.

    • Aliados estratégicos

      Aerotecnic desarrolla proyectos de I+D+i liderando o cooperando con otros agentes sectoriales y/o partners estratégicos. Disponemos de un sistema de vigilancia tecnológica que complementa nuestro firme compromiso de generar valor aplicándolo a la fabricación especializada.

  • La coordinación interna y el enlace con el cliente

    La identidad de Aerotecnic en cada cliente. Somos responsables de realizar, mantener y comunicar la planificación maestra y operativa de cada proyecto, gestionamos y supervisamos el estado de la producción para asegurar los plazos de entrega, y de manera muy específica velamos por la fiabilidad de la información que intercambiamos.

    • Comunicación con el cliente

      Es prioritario conocer las necesidades del cliente para coordinar con las distintas áreas de gestión de la organización y garantizar su cumplimiento.

    • Gestión de la producción

    • Planificación y seguimiento

    • Rigor y veracidad de la información

  • Piedra angular de la respuesta de la cadena de suministro

    Las compras es fuente estratégica en nuestro valor. Precisamos conocer la situación del mercado, planificar y gestionar las materias primas y suministros en función de la demanda interna. Para ello, aseguramos proveedores fiables en calidad, plazos de entrega y coste.

    • Gestión de la cadena de suministro

      Nuestro proceso de planificación, solicitud de ofertas, adquisición y seguimiento se realiza con el propósito de satisfacer eficazmente las necesidades del cliente. Todo ello a través de la gestión y desarrollo de nuestra cadena de suministro, formada por los mejores proveedores homologados y sus productos.

    • Compra de materias primas

      Desde el departamento de compras se gestiona toda la Supply Chain, desde la compra de materia prima, productos químicos y standards parts, hasta la red de subcontratistas, desde el lanzamiento de las RFQ hasta la asignación de los trabajos teniendo como base el cumplimiento de los objetivos de costes y lead time.

Programas

LA EVOLUCIÓN DE LA COMPAÑÍA HA PERMITIDO AFIANZAR NUESTRA PARTICIPACIÓN EN LOS MÁS IMPORTANTES PROGRAMAS AERONÁUTICOS DE REFERENCIA INTERNACIONAL EN EL SECTOR CIVIL Y DEFENSA

Clientes

LOS RESULTADOS CONTRIBUYEN A QUE EN AEROTECNIC DESARROLLEMOS RELACIONES SÓLIDAS Y CERCANAS CON NUESTROS CLIENTES.
OEMs y TIER1 A NIVEL GLOBAL NOS OTORGAN LA CONFIANZA PARA CONTINUAR EL PROCESO DEL CRECIMIENTO INTERNACIONAL.

 

  • Es Tier1 de aeroestructuras, líder en ingeniería y tecnologías de fabricación de materiales compuestos.

    Aerotecnic colabora con Alestis en los programas  A350XWB, A330, A380, A400M, B777 y B787.

    alestis.aero

  • Es OEM global y el mayor fabricante europeo del sector aeroespacial en defensa.

    Aerotecnic colabora con Airbus Defence & Space en los programas  C295, CN235 y A400M.

    airbusdefenceandspace.com

  • Es una empresa Tier1 líder en el diseño y fabricación de aeroestructuras para los principales OEMs.

    Aerotecnic colabora con Aernnova en el programa  A330.

    aernnova.com

  • Es suministrador Tier1 de conjuntos estructurales aeronáuticos y fabricante de componentes de motor.

    Aerotecnic colabora con Aciturri en los programas  A380 y F7X/8X.

    aciturri.com

  • Es suministrador Tier2 de aeroestructuras y servicios MRO.

    Aerotecnic colabora con OGMA en el programa  KC390.

    ogma.pt